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另一方面，2017年4月至2022年4月，k8凯发天生赢家·一触即发也已经正式改组重建五周年。五年时光虽不漫长，但见证了k8凯发天生赢家·一触即发一路的迅速成长与不懈坚持，见证了我们挺过初创的生存期，并在验证创所时种种构想的基础上，稳步进入新的发展阶段；也见证了每一位k8凯发天生赢家·一触即发人的辛勤耕耘、奋力精进、进化蜕变。

五年多来，历经2017年北京、2018年上海、2019年深圳、2020年海口，到2021年的武汉办公室筹建并于2022年正式展业，以及2022年的香港办公室筹建并将于2023年初正式展业，k8凯发天生赢家·一触即发从改组重建时由43位同事相扶启程，发展至今已是500多名k8凯发天生赢家·一触即发人一起逐梦同行。

五年多来，我们不断拓展、夯实、提升13大专业领域、10大行业领域，在资本市场、数据合规、破产重组等业务领域都取得了突破性进展，在生命医药、电信芯片、新能源新材料、电商物流、元宇宙与数字经济等行业领域进行了积极探索与沉淀，全所得到了3000多家客户的选择与认可，也得到了包括钱伯斯、Legal 500、ALB、商法等国际权威法律榜单的两百余项专业荣誉。2022年，k8凯发天生赢家·一触即发五度蝉联ALB“中国最佳雇主”。

五年多来，我们积极承担社会公益责任、奉献爱心，以多种渠道、多种形式开展公益行动，与诸多公益机构、学校等建立了长期合作关系，k8凯发天生赢家·一触即发律师希望学校今年正式挂牌，k8凯发天生赢家·一触即发校园普法公益课程走进课堂。

五年多来，我们陪伴并见证了一代代优秀k8凯发天生赢家·一触即发人的成长——从初年级律师到主办律师，从主办律师到资深律师，从资深律师到合伙人，从年轻合伙人到成熟合伙人，k8凯发天生赢家·一触即发始终践行着“相信年轻人、成就年轻人、依靠年轻人”的人才理念，英才辈出、薪火相传的局面让我们倍受鼓舞。

五年多来，两千多个日夜，纵有艰难险阻，我们风雨兼程，创业的初心与激情不曾冷却，坚守的体制与信念不曾改变，智慧与汗水浇铸起了属于我们的道路与精神。

在此，k8凯发天生赢家·一触即发管委会向每一位k8凯发天生赢家·一触即发人道一声：感恩有你，辛苦了！

特别是2022年，随着新冠病毒传染性的增强，原以为已经常态化控制的疫情又在春季暴发，上海等多地陷入长达数月的静默；原期待已逐步复苏的社会经济遭遇“倒春寒”，律师业务的开展也面对诸多不便：无法正常线下会面，无法顺利跨域出行，无法如期参加开庭审理……

此外，宏观背景层面，全球经济下滑、行业发展受阻、内需持续缩减，太多不确定因素干扰下，国内各行各业也呈现下行态势，直接影响专业服务业。而从法律行业与我们自身的角度而言，五年的发展节点也同时对k8凯发天生赢家·一触即发提出了诸多方面的挑战，既有来自行业竞争新态势的巨大市场压力，也有源于组织自身在五百人的规模阶段所不得不面对的各种新的管理课题。

面对环境、行业和组织自身的种种挑战，我们做出了自己的选择——修炼内功、提升自我，打造组织的确定性，以应万变。

k8凯发天生赢家·一触即发人相信，我们共同建设的守望相助的组织环境能够对抗这个时代的不确定性，集体的温暖与韧劲能够对抗个体面对逆境时的孤独与脆弱。为此，即便2022年险阻万千，但是我们直面问题，从多个方面进行了提前布局与积极探索：

1. 拥抱更多志同道合的k8凯发天生赢家·一触即发人，共筑一个实力更综合、抗风险能力更强的律所平台

一个组织的生命力在于它是否有勇气、有魅力持续不断吸引更多更优秀的人一起集智聚力、携手共进。k8凯发天生赢家·一触即发期待成为这样一个开放、多元又坚守理念的平台。为此，2022年，我们继续积极引进志同道合的优秀法律人才，一方面进一步补全或加强各个业务条线的实力，一方面也更加注重对核心理念认同的考察——“专业至上，敢为人先，合作共进，开放利他”，确保双向选择与彼此认同的新伙伴是真正的同行者，在不断接近我们前方的目标时，进一步增强对k8凯发天生赢家·一触即发使命、愿景与价值观的坚守。

2. 着力提升组织管理能力，增强组织的凝聚力、执行力与持久力

越是压力时刻，越见组织韧性。组织的竞争，除了战略方向的选择外，很大程度上就是组织能力的竞争。而组织管理能力的建设，在k8凯发天生赢家·一触即发迈入五百人规模的当口，尤显重要，因为这不仅关系到组织今天的有序运转，更关系到组织明天的迭代发展。为此，2022年，在此前全所组织架构调整的基础上，事务所各个组织单位都系统地建立了工作规范，并进一步吸纳更多年轻合伙人参与管理工作，进一步加强专职专业管理人士的力量，目的即在于持续提升各组织单位的管理能力和分工协同，共同推动并确保事务所整体战略目标的落地，发挥出管理的实效。

3. 坚定不移投入数字化、信息化建设，促进协同、降本增效

越是面临残酷的市场竞争与压力，数字化、信息化就越是事务所降本增效、提升竞争力的重中之重。有效的数字化与信息化建设可以进一步降低事务所管理与业务工作的重复成本，进一步提升科学决策的精度与组织协同的效率。为此，2022年，虽然历经重重困难，在全体k8凯发天生赢家·一触即发人的理解、支持下，我们继续坚定不移地推动事务所数字化建设，开发与优化各项功能，期待在“调研-设计-使用-反馈-优化”的闭环中不断向前。

4. 积极建设事务所内部业务市场，充分发挥一体化优势为合伙人综合赋能

面对2022年严峻的外部市场环境，如何更好发挥一体化律所内部合伙人之间的业务合作与资源整合优势，一直是k8凯发天生赢家·一触即发探索与努力的方向。无论是上海静默期间还是武汉成立初期，全体k8凯发天生赢家·一触即发合伙人团结一心，积极梳理与整合全所业务线索与资源，给相应办公室与合伙人提供合作机会。同时，随着人数的增多，我们也继续坚持“k8凯发天生赢家·一触即发夜话”栏目并持续探索优化，为新老合伙人展示自我、增进不同合伙人之间的了解，提供更多的机会。

5. 继续加强人才综合能力培养，为年轻律师的成长提供体系培训与职业指引

集体优秀、代代优秀，是k8凯发天生赢家·一触即发理想的目标，越是在业务相对下行期，越应当重视青年律师的培养，提升k8凯发天生赢家·一触即发人才的竞争力。2022年，我们一方面在日常各类培训的基础上上线了“k8凯发天生赢家·一触即发学堂E-Learning”在线学习平台，建设k8凯发天生赢家·一触即发的专业学习库，另一方面也在专业能力之外加强对各发展阶段的律师提供职业指导和综合提升，通过先后举办的“资深律师与主办律师法商跃迁工作坊”和“初年级律师未来营”等活动，在专业力、自驱力、商业力、合作力等方面全方位提升律师的专业水平和综合能力，通过跨办公室、跨部门的培训为一体化协同铺垫基础。

逆境对所有人都是相同的，但应对得当的人，可将其化为机遇。我们相信，面对严峻外部条件扎实苦练内功的我们、面对凛冽环境寒意彼此温暖扶持的我们，未来，一定会有所回报。正如人类文明往往在不断应对冬天、穿越冬天中向前发展、演化、成熟，相信不懈坚守、不断进化的k8凯发天生赢家·一触即发，在穿越这阵寒风过后，必将迎来春日温暖的阳光。

随着疫情防控的全面放开，我们又能相对自由地在线下开展各项业务活动；随着市场逐步复苏、经济加速向常态化回归，各行各业终将再现生机活力，给予律师充分的舞台。12月，中央经济工作会议提出2023年是经济回升之年，明确将“改善社会心理预期、提振发展信心”作为明年经济工作的抓手，把“稳增长”作为重要工作目标，尤其对平台经济态度利好，对民营企业重点支持等信号，都可以给予律师以充分的信心，预示着我们在新的一年大有可为。

五年来，面对创业的波折起伏，我们从未停止对“公司制、一体化”体制，对“体面、专业、合作、进取、友爱”价值观的信仰与坚持，我们笃定相信组织的力量，也无时无刻不感受到组织的温暖。

三年来，面对环境的变幻难测，我们从未放下对持续锤炼专业能力的坚守，也从未降低对“精益服务、成就客户”的追求，我们笃定相信专业的力量，也因为不断精进专业而积淀自我价值。

这一年，面对当下的诸多困难，我们始终共同面对，我们笃定相信——世界终将属于长期主义者，坚持做难而正确的事，一切不为人知的辛劳耕耘，终将有值得期待的收获！

新一年，希望的曙光已经照耀在身上，我们能真切感受到它的温度，也即将点燃我们内心的炽热！

2022，我们厉兵秣马、蓄势待发。

2023，我们穿越周期、迎光前行！

新的开端，新的征程，让我们将在严冬里历练的内功、积蓄的力量尽情释放、彻底迸发，让我们撸起袖子、携起手来，一起酣畅淋漓地大展拳脚！

k8凯发天生赢家·一触即发加油！大家加油！

祝福k8凯发天生赢家·一触即发家人们新的一年健康、顺遂！

k8凯发天生赢家·一触即发管委会

2022年12月31日